Журнал: Animoca — успешная компания по производству мобильных игр с 10 миллионами загрузок и одним из 10 лучших приложений в Apple App Store. Затем в 2012 году вас внезапно выгнали из магазина. Как это изменило ваше отношение к большим технологиям?
Ят Сиу, соучредитель Animoca: Многих из нас удивляет тот факт, что платформы могут стать такими мощными — App Store, Google Play, Facebook и т. д. Открытый исходный код стал доминирующей формой кодирования, и это было своего рода тревожным звонком, когда Apple просто решила нажать на кнопку и избавиться от нас.
Мы до конца не понимаем точных причин, но не было ни обсуждения, ни переговоров, ни процесса. Сотни людей могут потерять работу, а миллионы клиентов лишиться доступа к своим любимым приложениям, потому что решения нескольких или небольшой группы людей никогда не будут привлечены к ответственности. Для нас это был в основном шок. Дело не в том, что в то время мы рассматривали блокчейн и децентрализацию как решение — мы просто знали, что есть проблема.
Деплатформирование пользователей без каких-либо объяснений выглядит очень авторитарно, как будто у вас есть правители, но нет судов и твердых законов.
Точно. Блокчейн — это не только технологическое решение, но и политическое и социально-экономическое движение во многих смыслах. Вот когда люди вникают в это. Их там не будет, потому что «о, смотрите, это децентрализованный реестр. Я могу получить копию всего!» Нет, они в нем, потому что это означает свободу. Это означает своего рода цифровой суверенитет, которого они жаждут, потому что потеряли его при переходе к цифровому миру.
Нам потребовалось полтора года, может быть, два года, чтобы вернуться в App Store. Когда нас выгнали, мы были лидерами в этой области, и восстановить свои позиции на рынке тогда было невозможно, потому что к тому времени, по милости Apple, конкуренция фактически доминировала в этой области.
Мое хобби — майнить фермы и пробовать dogecoin просто потому, что это весело и глупо. Но поскольку это финансовый вопрос, мне это не понравилось. Мы не с Уолл-Стрит, у нас нет этого объектива. Но когда NFT появились вместе с CryptoKitties, мы поняли, что это культура.
Это был 2017 год, поэтому мы опоздали. Мы не видели роста биткойнов, мы видели рост NFT и то, что это означает для владения виртуальными активами. К началу или середине 2018 года мы полностью погрузились в блокчейн. В то время мы приобрели The Sandbox и инвестировали в OpenSea, Dapper Labs, WAX, Sky Mavis (Axie Infinity) и другие.
Ну тогда не очень. Можно сказать, мы сделали сумасшедшую ставку. Но это не ставка для нас. Чувствует себя хорошо, вот так.
Свой первый «виртуальный товар» я купил в 1990 или 1989 году в многопользовательском подземелье. Так что эта идея оплаты виртуальных товаров была для меня нормальной на протяжении десятилетий. Но теперь, когда у вас есть возможность иметь это и иметь все важные возможности макета, все это поражает нас.
Спасибо (сюрприз
Время публикации: 23 декабря 2022 г.